PMD Vallon x INUSTRY : quand l’innovation naît des besoins du terrain
Faire évoluer un fluide d’usinage ne consiste pas seulement à rechercher davantage de performance. Il faut aussi tenir compte des équipements, des opérations réalisées, des conditions d’utilisation et des enjeux HSE auxquels sont confrontées les équipes au quotidien.
C’est cette approche qui est au cœur de la collaboration entre PMD Vallon et INUSTRY, construite depuis plusieurs années autour d’une problématique concrète et devenue, au fil du temps, une véritable relation de confiance.
Dans cette vidéo, Nicolas, technicien méthodes chez PMD Vallon, et Landry, collaborateur chezINUSTRY, reviennent sur cette collaboration et sur le développement d’un fluide d’usinage adapté aux besoins du terrain.
À l’origine : trouver une réponse à une problématique d’usinage concrète
La rencontre entre PMD Vallon et INUSTRY remonte à un salon aéronautique, dans un contexte bien précis : PMD Vallon devait remplacer un produit devenu obsolète.
Les premiers essais réalisés avec différentes solutions n’avaient pas permis d’obtenir les résultats attendus. L’enjeu n’était donc pas simplement de trouver un produit de substitution, mais une solution capable de répondre aux contraintes réelles de production et de s’intégrer à un parc machines composé d’équipements aux caractéristiques différentes.
INUSTRY a alors engagé un travail technique avec PMD Vallon.
Les machines ont été prises en compte progressivement, les besoins analysés sur le terrain et les améliorations nécessaires identifiées au fil des essais.
Faire évoluer le produit avec le process industriel
La réponse n’a pas été trouvée dans une formule standard immédiatement disponible.
Le travail mené avec le laboratoire INUSTRY a permis de faire évoluer le produit en fonction des retours de PMD Vallon, jusqu’à obtenir une solution adaptée à ses opérations d’usinage.
Cette phase de développement et d’optimisation s’est inscrite dans la durée, sur une période de l’ordre de 1 à 2 ans.
Cette démarche illustre la manière dont INUSTRY envisage l’innovation : non pas comme le développement d’un produit déconnecté de son utilisation, mais comme la capacité à faire évoluer une formulation en fonction d’un process, d’un environnement de production et des observations réalisées directement sur le terrain.
Un fluide hydrosoluble qui intègre aussi les enjeux HSE
La performance d’un fluide d’usinage reste évidemment déterminante : refroidissement, lubrification, comportement en machine, stabilité d’utilisation ou encore qualité d’usinage doivent répondre aux exigences de production.
Mais ces performances ne peuvent plus être dissociées des conditions dans lesquelles le produit est utilisé.
Chez PMD Vallon, la réflexion a également intégré une problématique directement liée à la santé des utilisateurs. Le choix d’une solution hydrosoluble sans huile a notamment permis de travailler sur les phénomènes liés à l’utilisation du fluide et à sa vaporisation tout en maintenant les performances nécessaires à l’usinage.
La formulation d’un fluide technique devient ainsi un véritable sujet HSE : contact avec la peau, qualité de l’air dans l’atelier, exposition des opérateurs ou conditions générales d’utilisation font partie des paramètres à prendre en compte au même titre que la performance technique.
C’est aussi dans cette direction qu’INUSTRY fait évoluer ses produits : concilier efficacité industrielle et meilleure prise en compte de la santé et de l’environnement de travail des utilisateurs.
Un produit, mais surtout un accompagnement dans la durée
Le témoignage de PMD Vallon met enfin en évidence un autre aspect essentiel de cette collaboration : le développement d’un produit n’est pas la fin de l’accompagnement.
Une fois la solution mise en place, les échanges continuent.
Conseils techniques, assistance à distance, analyse d’une problématique ou adaptation à une nouvelle situation : la proximité avec les équipes permet de suivre le produit dans son utilisation réelle et de continuer à apporter des réponses lorsque les besoins évoluent.
Cette disponibilité contribue à construire une relation qui dépasse progressivement la relation classique entre un fournisseur et son client.
Produit, expertise technique, capacité d’adaptation et connaissance du terrain deviennent alors indissociables.
Une collaboration construite autour d’un même objectif
L’expérience menée avec PMD Vallon résume finalement assez bien la philosophie d’INUSTRY : partir du besoin industriel réel, comprendre les contraintes du process, tester, ajuster et mobiliser les compétences du laboratoire pour proposer une solution pertinente.
Et lorsque les contraintes évoluent, continuer à faire évoluer la réponse.
C’est cette capacité à associer innovation produit, performance d’usinage, enjeux HSE et accompagnement technique qui permet de construire des collaborations industrielles durables.
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